بۈيۈك ئەجدىھا ئۆگىنىش ساياھىتى

بىز زاۋۇتقا كىرىپلا ، بۈيۈك ئەجدىھانىڭ بارلىق خىزمەتچىلىرىنىڭ ھەپتىلىك ئۇچرىشىشىنىڭ ئۇلۇغلۇقىنى دەرھال ھېس قىلدۇق. بارلىق خىزمەتچىلەر ئەتىگەنلىك مەشىقنى روھ بىلەن تولدۇردى ، ئۇلارنىڭ ھەرىكىتى ماھارەتلىك ۋە رەتلىك ئىدى. ئەتىگەنلىك مەشىقتىن كېيىن ، بىز ئەتىگەنلىك چېنىقىشنى باشلىدۇق - سەككىز دۈەن جىن. بىز ئۇنىڭ بىلەن بىللە ئۇسسۇل ئوينىماي تۇرالمايمىز. ئەتىيازلىق يامغۇر بەلكىم كۆپچىلىكنىڭ قىزغىنلىقىغا بەرداشلىق بېرەلمەسلىكى مۇمكىن ، شىددەت بىلەن ئېقىشقا باشلىدى ، ئەمما ھەممىمىز توختاپ قېلىپ ، توختاپ قالدۇق ، «بۈيۈك ئەجدىھا پەلسەپىسى» ، شىركەتنىڭ بۇرچى ، تەسەۋۋۇرى ، قىممەت قارىشى ۋە كازۇ ئىنامورىنىڭ ئون ئىككى باشقۇرۇش پرىنسىپىنى بىرلىكتە ئوقۇدۇق. . بىر كۈنلۈك خىزمەت ئەتىگەندە ياتقان بولۇپ ، بۇ خىل ئەتىگەنلىك چېنىقىش ۋە ئەتىگەنلىك يىغىن بۈيۈك ئەجدىھادا بىر نەچچە يىل داۋاملاشتى.

ئۇنىڭدىن كېيىن ، بىز سېخقا باردۇق ، بىزنى تېخىمۇ ھەيران قالدۇرغىنى شۇكى ، سېخ ، ئىشخانا رايونى ، زال ۋە كارىدورلارنىڭ ھەممىسى دېگۈدەك ئىنامورى ئەپەندىنىڭ باشقۇرۇش پەلسەپىسى ، ئون ئىككى باشقۇرۇش پرىنسىپى ، ئالتە ئىش ، سالاھىيەت بىلەن قاپلانغان. بىر رەھبەرنىڭ قاتارلىقلار ، خىزمەتچىلەر ھەمىشە پەلسەپە كەيپىياتىغا چۆمۈلۈپ ، بۈيۈك ئەجدىھا خىزمەتچىلىرى بىلەن پەلسەپەسىنى ھەقىقىي ھەمبەھىرلىيەلەيدۇ.

بىزنىڭ كۆرەلەيدىغىنىمىز خىزمەتچىلەرنىڭ خۇشال كۈلۈمسىرەپ تۇرغان چىرايى ۋە ئائىلىسىدىكىلەرنىڭ ھېسسىياتىGreat Dragonقىزغىن ۋە جۇشقۇن.

ئاندىن، گۇرۇپپا بىللە مېڭىپ يىغىن زالىغا باردى. 1.بۇ يەردە پۈتۈن گۇرۇپپا «S.ong ofۋەتەن »ۋە« ئوقۇ »Great Dragonپەلسەپە «گۇرۇپپا باشلىقى بىلەن بىرلىكتە. ئۇنىڭدىن كېيىن ، بىز كەڭ ۋە پەلسەپە يىغىن زالىغا كۆچۈپ كەلدۇق. 2.بۇ يەردە دوڭ گەنمىڭ ئەپەندىنىڭ تارىخى ھەققىدە سۆز قىلدىGreat Dragonشىركەت قۇرۇش ۋە كارخانا تەرەققىياتى. 2008-يىلىنىڭ ئاخىرىدا ، پۇل-مۇئامىلە كرىزىسى يۈز بەردىGreat Dragonتاشقى سودا ئېكىسپورت كارخانىسى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، خەلقئارا مۇھىتنىڭ ئۆزگىرىشى بىلەن ئۇنىڭ ئۈنۈمى زور دەرىجىدە ئۆزگىرىپ ، سېتىلىش مىقدارى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىدى. كېيىنكى يىللاردا ، سودا ئۈنۈمىمۇ ياخشىلىقتىن ناچارغا قاراپ ئۆزگىرىپ كەتتى. ۋەزىيەتنى ئۆزگەرتىش ئۈچۈن ، ئۇ جۇڭگودىكى ھەر خىل مەشىقلەرگە دېگۈدەك قاتناشتى ۋە ھەممە يەردىن دوختۇردىن مەسلىھەت سورىدى ، ئەمما سودا يەنىلا ياخشىلانمىدى. 2015-يىلى ، دوڭ ئەپەندى بەختكە يارىشا سەيۋاجيۇكۇ ۋە ئۇنىڭ دېرىكتورى ئىنامورى ئەپەندى بىلەن كۆرۈشۈپ ، ئۇنى مەنىۋى بۇت ۋە چولپان دەپ قارىغان ، ئۇ ھاياتىدا بۈيۈك ھەققانىيلىق ۋە شۆھرەت قازانغان كارخانىچى دەپ قارالغان. ئىنامورى پەلسەپىسىنىڭ تەسىرىدە ،Great Dragonئۇنىڭ ۋەزىپىسىنى ، خىزمىتىنىڭ مەقسىتى ۋە مەنىسىنى تاپتى. شۇنىڭدىن كېيىن دوڭ ئەپەندى ئىنامورىنىڭ باشقۇرۇش پەلسەپىسىنى تەتقىق قىلىشقا باش قاتۇرۇپ كەلگەن. مەيلى ئۇ چەتئەلدە ، سودا ساياھىتىدە ياكى دەم ئېلىشتا بولسۇن ، ھەمىشە سومكىسىدا ئىنامورى ئەپەندىنىڭ 2-3 پارچە كىتابىنى ساقلايدۇ ۋە ئامال بار ئوقۇيدۇ ، چوقۇم دېگۈدەك.

بۈيۈك ئەجدىھا ئىنسان بولۇش سۈپىتى بىلەن نەزەرىيىۋى ئاساس ، دۇنياغا پايدىلىق بولۇش ئۇنىڭ ھۆكۈم سىياسىتى سۈپىتىدە توغرا ۋىجدان ۋە سەمىمىيەت بىلەن بىر گۇرۇپپا گۇرۇپپىلارنى يېتىشتۈردى ۋە شىركەت باشقۇرۇشتا پىداكارلىق بىلەن نەپسانىيەتچىلىكنىڭ پارلاق قەلبىنى گەۋدىلەندۈردى. مۇھەببەت ۋە نۇر. ئۇنىڭدىن كېيىنكى ئۈچ يىلدا ، بۈيۈك ئەجدىھا ئىنامورى باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ ماھىيىتىنى تونۇشتۇرۇشنىڭ ئەتراپلىق ۋە سىستېمىلىق يولىنى تېپىپ چىقتى ، باشقۇرۇش تۇپرىقى زور دەرىجىدە ئۆزگىرىپ ، سۈپەتلىك ئىلگىرىلىدى.

دوڭ ئەپەندى ئەزەلدىن شىركەتنى كۈرەش قىلىۋاتقانلار ئۈچۈن يېقىملىق ، قىزغىن ، سۆيۈملۈك ، دوجو قىلىشقا تىرىشىپ كەلدى ، ئۇ شۇنداق قىلدى. باشقۇرغۇچىGreat Dragonكىرگەن تاشقى سودا بۆلۈمىGreat Dragonتولۇقسىز ئوتتۇرا مەكتەپ مائارىپى بىلەنلا ئاستا-ئاستا ئۆگىنىپ ۋە مۇكەممەللەشتۈرۈلدىGreat Dragon، ئۆزى مەسئۇل بولىدىغان تاشقى سودا بۆلۈمىنىڭ دېرىكتورى بولۇپ يېتىشىپ چىقتى ۋە ھەممىسىدە كۆزگە كۆرۈنەرلىك بولدىGreat Dragon'ئىچكى باھالاش. ئۇنىڭدىكى كارخانىنىڭ ئىپتىخارلىق كۈچى ساياھىتىمىزدىكى ھەممەيلەننى تەسىرلەندۈردى ، بۇ كارخانىنىڭ بۇرچىدىكى گۆش ۋە قاننىڭ روشەن بەلگىسى. ھازىر ،Great Dragonتېخىمۇ كۆپ شوپۇرلارنى داۋاملىق مەشىق قىلىدۇ ، چۈنكى ئۇلارنىڭ كۈچلۈك بۇرچ تۇيغۇسى ئۇلارنىڭ روھىنى داۋاملىق ياخشىلاپ ، ئۆزىنى ياخشىلايدۇ.

ئاخىرىدا ، دوڭ ئەپەندى بارلىق ساۋاقداشلىرىغا ئاموبا باشقۇرۇش توغرىسىدا تەربىيە بېرىپ ، ئۆزىنى باشقۇرۇش ۋە مۇستەقىل ھېسابلاشنىڭ مەنىسىنى ئۆگەندى. ھەمدە بۇ مودېلنى شىركەت ئىچىدە قوللىنالايدىغان بولۇش. ئۇلار يەنە ئاموبا يىللىق باشقۇرۇش پىلانىنى قانداق تۈزۈشنى ، ۋاقىتنىڭ بىرلىك قىممىتىنى ئۆستۈرۈشنى ئۆگەندى. بىرلەشتۈرۈلگەنGreat Dragonئۆزىنىڭ ئاموبا تەجرىبىسى ، ھەممىمىز ناھايىتى پايدىلىق دەپ قارىدۇق.

يۇقۇمنىڭ نۆۋەتتىكى ئىقتىسادىي ۋەزىيىتى ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، ئەپەندى.دوڭئىقتىسادنىڭ چېكىنىشى ئارقىلىق سەكرەشتە زور ھېكمەتلەرنى ئورتاقلاشتى ، بۇنىڭ ئىچىدە 1 ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرى + 5 تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسى بار. 1 ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرىنىڭ بىرى يۇقىرى پايدا يارىتىشنى كۆرسىتىدۇ ، 5 خىل تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسى：

1: بازار ۋە بارلىق قوللار بىلەن ھۇجۇم قىلىشقا تەييارلىنىڭ

2: يېڭى زاۋۇت مەھسۇلاتلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە يېڭى سودا ئەندىزىسى ئۈستىدە ئىزدىنىش

3: چىقىمنى پۈتۈنلەي ئازايتىش ئۈچۈن پالۋاندىكى بارلىق قوللار

4: خىزمەت باشلانغاندىن كېيىن ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى يۇقىرى بولۇشى كېرەك

5: ياخشى كىشىلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىش

«كىچىك ياخشىلىق چوڭ يامانلىققا ئوخشايدۇ ، چوڭ ياخشىلىق ئۇلۇغ مۇھەببەت» ،Great Dragonئوپتىكا ھەمىشە ئۇلۇغ ھەققانىيلىقنىڭ ئىسمى ۋە بۇرچىنى قوغدايدۇ ، كارخانا ئىچىدىكى خىزمەتچىلەرنى خۇشاللىققا يېتەكلەپلا قالماستىن ، يەنە ۋېنجوۋ سەيۋاجيۇكۇ (باشقۇرۇش مەكتىپى) دىكى كەسىپداشلارنى يۇقۇملاندۇرۇپ ، شامالغا قارشى بىرلىكتە ئىلگىرىلەيدۇ. پەلسەپە بارلىق خىزمەتچىلەر بىلەن ئورتاقلىشايلى ۋە ھەر بىر خىزمەتچى ۋەزىپە ئىجرا قىلىش چاقىرىقىغا بىنائەن ھەرىكەتكە قاتناشسۇن ، بىرلىكتە شوپۇرلارنىڭ دوجونى قۇرۇپ ، كارخانىنى ھەقىقىي گۈزەل ئۆيگە ئايلاندۇرايلى.